【課程回顧】中商-國際博士DBA8月課程《行為決策與管理心理》

【課程回顧】中商-國際博士DBA8月課程《行為決策與管理心理》
中商-國際博士DBA8月課程《行為決策與管理心理》在深圳南山如期舉辦。

1 關于管理中的心理學

所謂管理是指組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協調他人的活動，是他人同自己一起實現既定目標的活動過程。在這里就要明確一點管理的主要對象是人和事，而人的思想和行為是難以捉摸的，要想做好管理，必須了解人的心理。

人類發生的行為背后都有它所關聯的發生機制，而這個機制就來自于人的心理。企業管理是以人為核心的管理，要想科學有效地做好管理，就要從人出發。
管理心理學屬于綜合學科，具體來說是研究人的心理及行為活動規律的學科，集管理學、行為學、生理學、社會學、倫理學等學科的原理，綜合研究人的人際關系、行為動態和心理行為的綜合學科。它是當代行為學與管理學在發展過程中逐漸派生出來的新興獨立學科，管理心理學通過研究人類心理活動規律，深入探討在社會管理實踐中，如何有效進行人力資源管理，最大限度提高人的主觀能動性。

2 決策就是管理

赫伯特?西蒙說過“決策就是管理！”決策充斥在生活中的方方面面，大至擇校擇業結婚買房，小至超市購物、電視頻道選擇等，生活中需要你做決策的場景一點都不少！
決策涉及到經濟學范疇又會發生什么樣的變化，經濟學中有關決策的基本假設又是怎么樣的？
很多時候拍腦袋做的決策有很大的概率都是正確的，產生決策的背后機制經過分析是通過直覺來判斷的，也就是根據自身的認知資源來進行判斷。拓展個人認知資源，學會理性思考，有助于更好地做決策。
心理學中也有許多決策模型，可以幫助日常遇到各種各樣的問題時，如何更理性地做出更為有效的決策。
西蒙的有限理性模型
經濟理性模型的差異是程度上的差異，因為在一些情況下，滿意是趨向于最大化的，而在另一些情況下，滿意與最大化是完全分離的。 
前景理論
前景理論是描述和預測人們在面臨風險決策過程中表現與傳統期望值理論和期望效用理論不一致的行為的理論。發現人們在面對得失時的風險偏好行為不一致，在面對"失"時變得風險追求，而面對"得"時卻表現風險規避;參照點的設立和變化影響人們的得失感受，并進而影響人們的決策。
公司、行業之間的競爭，歸根結底就是產品和人才的競爭。
優勢理論
如何最大化地發掘人才的優勢，人崗匹配人事匹配是最基礎的人才管理，如何科學的測評“人”的優勢呢，借助優勢識別器進行判斷，可以發現個體主要有四種優勢體系。
木桶理論
一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平 。
如何激勵員工工作
發掘員工的內源性與外源性動機，關注員工的發展動向。根據馬斯洛的需要層次理論，人不僅要滿足低層次的需求，同時也要滿足高層次的需求。

內在激勵因素
工作目的就在于工作本身，人是為了工作而工作。

外在激勵因素
工作目的不在于工作本身，而在于獲得外部的獎賞，工作只是獲得獎賞的工具。
關于如何留住員工，墨子提出四種基本手段：
“富之，貴之，敬之，譽之”

所以“人的管理”在團隊方面，應該是木桶理論更重要，團隊當中不能有明顯的短板，團隊才能穩健發展。在個體方面，優勢理論更重要，用人之所長，容人之所短。當優勢特別突出時，只要具備基本的職業素養就可以忽略掉短板。

      本次中商國際博士DBA課程《行為決策與管理心理》圓滿結束！課上施教授通過日常生活和管理中存在的決策偏差出發，講述偏差出現的可能的原因，并將經典的決策理論運用在日常的企業管理之中。同時通過本次課程，中商國際博士DBA學員們學習、體驗、掌握心理學相關理論知識，明晰自己的決策盲區、核心沖突，從而做出更加理性的決策。同時更好地認識內心世界與外部世界，調整和控制自己的行為，拓寬思想維度，提升自我價值，成就更為理想的人生。

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